银行严管与厚爱心得体会10篇

日，王岐山书记多次强调：“严管就是厚爱，信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党，以下是应届毕业生小编整理提供心得内容，快来阅读吧。

　　严管与厚爱心得体会

　　9月23日，政治局常委、中央纪委书记王岐山在纪检监察干部监督工作座谈会上强调：严管就是厚爱，信任不能代替监督。加强对干部管理为“严管”而不苛刻，“厚爱”而不溺爱，严防出现“灯下黑”。

　　所谓“严管”就是严格要求、严肃管理。所谓“厚爱”就是关心和关爱，把“严管”和“厚爱”放在一起，就是“严管厚爱”，“严管厚爱” 是辩证统一的关系，马克思说：“事物都是一分为二的”。有“严管”必然有“厚爱”，二者相辅相成，缺一不可。“严管”是队伍管理的外在压力，“厚爱”是队伍管理的内在动力。外在压力是克服消极无为、散漫自由等和行为的重要保障;内在动力是发挥主观能动性，从“要我干什么”向“我要干什么”转变的制胜法宝。“严管”与“厚爱”管理手段的运用是动态的、发展的，而不是静止的。

　　“严管厚爱”是队伍现代管理的本质需求，是队伍建设的基本手段。工作靠人干，成绩靠人创，没有一支拉得出、打得响、战斗力强的队伍，一切都归于零，制度化、标准化、规范化、都是空谈。只有通过“严管厚爱”，队伍才能激发内在的活力，才能解决态度和能力的问题，才能提高凝聚力和战斗力。加强对党员领导干部的严管是全面从严治党重要要求，把“严”字体现在日常管理和监督中，实质是对党员领导干部的关心和关爱，实质是让党员领导干部更能积极地投入到社会建设中，更能全心全意的为人民服好务，更能让他们真正感受到使命的光荣，奋斗目标的宏伟。

　　“严管厚爱，防灯下黑”，古人云：“没有规矩不成方圆”。建立健全规章制度，是“严管”的重要保障。规章制度如同“镜子”，是对照检查的依据，规章制度如同“灯”，是前进道路上指明方向的灯。好的规章制度如同指路明灯，不好的规章制度就会出现“灯下黑”，让人迷失方向。所以笔者认：中国共产党领导下的党员领导干部，他们是站在成千上百人的肩膀成长起来的，是有知识、有文化、有领导能力的人，然而由于规章制度的不健全或执行力不强，从而导致了他们迷失了方向，出现了“灯下黑”。加强从严治党，既要“严管厚爱”，又要从建立健全规章制度和加强规章制度的执行力下手，这样才能促进党员领导干部的健康成长，有序推进社会发展。

　　严管与厚爱心得体会

　　严管的目的就是厚爱。在加强“队、班为基础”的管理中，基层领导都要恰当处理好严管和厚爱的关系，它们仿佛是一对孪生兄弟，只要把严管和厚爱结合起来、处理得当，各个环节才会像链条一样有序地运转起来。只有“队”管好了，班、车才能随之加强，公司管理才能加强，集团管理也就加强了。

　　我们能够把“队”这个题目破解了，能够从上到下把它顺起来，那么我们企业管理的重心就下移了，我们做精做强做大青岛港就有了强大的基础，这是我们的秘密武器，这是青岛港一场管理的革命。我们要围绕这一点，进一步理顺五级管理格局，完善长效机制，把内部管理全面搞好，把苦练内功搞好，强化基层、基础、基本功的“三基”工作，实现管理重心下移，真正使港口管理再上一个新的台阶。这不是喊口号、刷标语，这是硬碰硬，是企业管理的科学实践。我们今后就是要沿着这个方向，把我们的内部管理从根本上加强，层层加强。

　　责任、权力和利益是管理台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，企业就会产生腐败，进而衰退;缺乏权力，管理者就会无法执行;缺乏利益，员工积极性就会下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。

　　怎样做到严管厚爱? 就是要在管理中始终坚持“三个大张旗鼓”、“四个并重”。即:“大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向”和“教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重”，重点针对中层以上领导干部。我们之所以这么提，体现了对我们干部的严管厚爱，也体现了对员工的严管厚爱。我们对干部队伍的严格要求，是建立在为广大员工造福的基础上。

　　干部管不住，我们的事业就要遭殃，老百姓就要遭殃。特别是在市场经济条件下，我们更应该把干部队伍管好。因此，我们领导对“三个大张旗鼓”和“四个并重” 一定要从这个高度来理解，这和大家的利益是一致的，和我们全港员工的利益是一致的。所以，只要我们把严管和厚爱结合起来，处理得当，对我们各项事业的发展就会起到更大的推动作用。

　　要敢说敢干，敢抓敢管，前提就是严管厚爱。大家想一想，安全质量不严管怎么会有厚爱。看看出现的一些血的教训，是什么问题?就是管得松了，最后酿成大祸，造成恶果。一定要处理好严管与厚爱的关系，要敢于负责，敢于管理。严管厚爱，不是为了治哪个人，更不是为了和哪个人过不去，而是为了大家更好。如果都在这个前提下，为了厚爱，才去严管，那么他就会接受。你管得严一点，说的多一点，大家就会理解。反之，大家就和你过不去。

　　敢于管理的问题是我们当前的一个突出的薄弱环节。不要感到敢抓敢管，大胆管理，得罪人多了，会失去选票。不会的。应当相信群众，是为公还是为私，是为了他好不是为了他坏，大家心里都有杆秤。要相信实践，相信群众。

　　情感就是对员工做到关心、爱护，情为重。这个“情为重”，绝对不是你好、我好、大家好，而是严管厚爱。管的目的是什么?是爱，是为了员工好，严管才有方向，员工才能知错改错。带队伍没有法不行，法的目的是为了爱护员工，必须要有情感的力量。现代社会不能没有情，港口为什么要成为一个大家庭，就是为了让大家在这里都能感受到向心力和凝聚力。

　　机关在服务基层的过程中，要与人为善，以工作为大局，而不能取决于个人好恶。基层哪里做得不对，都要善意地帮助、教育、改正。基层有很多问题、很多困难，机关就要服务，就要善于帮助解决。这就是“严管厚爱”。不严管都松管，什么指标、什么考核都会不管用，肯定要失控。厚爱，就是基层不论有什么困难，我们都要满腔热情地去帮助解决。现在基层压力够大的了。领导工作要正确地运用好手中的权力，正确运用好领导的企盼、下级的企盼。机关要承担责任，解决问题，让基层感到温暖。

　　当班长不能光上班认识伙计，下班还得去走访，谁有头疼脑热了，谁家里有事了，要心中有数，能解决的赶快解决，解决不了的赶快汇报给队里。抓住这几条，班长的榜样力量就树起来了，人格的力量就树起来了，别人才能服你、敬你、畏你，班长才会有威信，伙计们才能跟着班长好好干。

　　抓管理工作就要体现敢抓敢管。我们的品行就体现在敢不敢抓、敢不敢管上。敢抓就是敢于抓歪风邪气，敢于批评不良现象，在批评当中、在处理当中不断提高管理水。敢管不是对员工态度蛮横，要对员工有爱心，有了爱心才能严管厚爱。要很好地爱护、尊重我们的员工和农民工兄弟。我感觉在青岛港当干部就这么两条，只要抓住了，员工就拥护。

　　要突出地解决好对员工的感情问题，切实把员工当成自己的兄弟姊妹，而不能单纯地当成劳动力，变成劳动的工具，切实解决好严管与厚爱的关系问题。严管与厚爱是一个统一体。严管的出发点要建立在厚爱的基础上，严管是对员工负责，对家庭负责，而不是为了伤害哪个人。对此同志们不仅要辩证地理解，而且能在实际工作中体现出来。这样，我们领导干部的威信提高了，也使员工的素质提高了，成为一个一呼百应、坚强的集体。

　　严管与厚爱心得体会

　　随着一条条的党纪党规，要求每一名党员时刻遵守党的规矩，无论是在何时何地都是一面“镜子”，时刻对照自查，让自己正衣冠、肃风纪，而不至于是衣冠不正、蓬头垢面，弄的自己是“人不是人、鬼面模样”。

　　在警示案例中的“落马人”，无疑不是在心中有个“小九九”，根本原因都是因为私欲作祟，在诱惑的风雨中，宁可被淋个全身湿透，也不愿拿起规矩做成的雨伞，挡住诱惑的风风雨雨，走上了贪污腐败的不归路，在一份份的“忏悔书”中都是声泪俱下的写到：自己在主观上没有很好的學習党纪党章，造成锈化卡壳直至行动脱轨、欲望膨胀，信仰丧失堕落，开始走上违法乱纪的歧路，一步步的在“好处”、“红包”中陷入贪污腐败的泥沼中，一点一点的被欲望腐蚀灵魂，坠入无尽的“黑暗”之中。深入剖析典型案例就会发现，如果真的按照党章、党规、党纪严格要求自己，时刻对照自查自警，将自己放在“镜子”面前，时刻“梳理”，难道还会被诱惑所迷，让自己从守记遵规变成顶风违纪，直至滑向违法犯罪的深渊。

　　全面从严治党的关键就是要从严从实、真管真抓，不断推进党的自我净化和自我完善。

　　只有把责任担当和纪律规矩挺起来、抓起来、严起来，时刻同一切违法乱纪的行为作斗争，

　　以身作则守好自己的“初心”，做好自己的“本分”，坚守自己的“职责”，让自己加强对党章的學習，提高自己的党性修养，转变作风，带好“紧箍咒”不断增强对腐败的免疫力。

　　“严”，就是爱，就是维护。

　　作为一名共产党员，将党章放在第一位，融入到自己的心中，时刻以党员的标准严格要求自己，才能让自己在學習中提高党性修养，在实践中坚定党的信念，才能在风雨的诱惑中循着正确的方向前进。对自己严一点，自己就会多一分“安全”，就会在自我修养中少一分“走火入魔”的“危险”。

　　党章，是党组织对每一名共产党员的“护身符”，只有时刻遵守党纪、严守党规，才会让自己感受到党组织对自己的一片爱护之心。

　　严管与厚爱心得体会

　　严管就是厚爱，对这句话，我们每一个党员干部特别是领导干部都应当细细体味，认真琢磨，深入领会王岐山书记的谆谆教诲和良苦用心。这句话道出了当前我们在干部管理方面存在的“失之于宽，失之于软”弊病。当下，我们有些领导对下属充满“人情味”，对苗头性问题往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。岂不知 “千里之堤，溃于蚁穴”，小毛病、小问题不及时敲打、告诫，小错发展成大错，最终不可挽回。早打“预防针”，常敲“警钟”，抓好时的“保健”工作，严管才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

　　怎样做到严管厚爱?意识决定一切。简单说，要把严以律己看成是一种约束，一种解放，一种激励，一种防腐剂，一种正能量。要自觉主动的严以律己，更要以 “活到老，学到老，改造到老”的态度，终身严以律己。

　　一是提升素质，增强自觉遵守纪律的责任意识。每名党员干部都要认真自觉學習《党章》和《纪律处分条例》，知道什么可以为，什么不可以为，心存敬畏，不越红线，不走岔路。强化自我监督，增强自觉接受监督的意识，既要坚守理想信念宗旨“高线”，又要牢牢守住纪律“底线”，工作中严格要求自己，严守工作纪律、生活纪律，做到心中有党、心中有纪，解决好自身“不敢、不能、不想”的问题，自觉维护好党员干部良好形象。

　　二是履行好“两个责任”，坚持把纪律和规矩挺在前面。认真履行干部教育监督管理的责任，用纪律和规矩管住干部，表面上看是套上紧箍咒，实际上是对干部最大的关心和爱护。因为一个干部的腐化堕落，是由小到大、由轻到重、由违规到犯罪的演变过程，如果在其邪念初萌、探头探脑的初始阶段，就有小中见大、见微知著的领导干部对其进行严管，或者是润物无声的教育，或者是语重心长的告诫，甚至是声色俱厉的敲打，也许这个干部就会幡然醒悟，不致从犯罪的边缘跌进深渊。相反，如果对那些腐败的风气和正在堕落的干部，缺乏严管，那些腐败的风气必然恶性蔓延，祸害一方。只有严管，才能确保纪检干部筑牢防线、不碰纪律“高压线”、坚守法律底线，自觉做到对党忠诚、自身干净、敢于担当、敢于监督、敢于负责，切实履行好党章赋予的监督职责。

　　三是强化责任担当。对党员干部、工作、生活作风方面的一些有苗头性、倾向性问题要早发现、早警示、早处置、零容忍，做到该提醒的提醒、该批评的批评、该处理的处理，让红红脸、出出汗成为常态。同时坚持铁面执纪，对发现的纪检监察干部违纪违法问题坚决“零容忍”，坚决清理门户，绝不姑息护短。